Når det kommer til ledelse, betyder køn noget? Er der forskel mellem kvindelige ledere og mænd, der leder? I bekræftende fald, hvad er kvindernes unikke kvaliteter ledelse at de mest effektive kvindelige ledere besidder, og er de unikke for kvinder?
Caliper undersøgelse
I 2005 gennemførte en årelang undersøgelse foretaget af Caliper, et Princeton, New Jersey-baseret management konsulentfirma, og Aurora, et London-baseret organisation, der fremmer kvinder, identificerede en række egenskaber, der adskiller kvindelige ledere fra mænd, når det kommer til kvaliteter ledelse:
Kvindeledere er mere påståelige og overbevisende, har et stærkere behov for at få tingene gjort og er mere villige til at tage risici end mandlige ledere... Kvindeledere blev også fundet at være mere empatiske og fleksible, såvel som stærkere i interpersonelle færdigheder end deres mandlige kolleger... sætter dem i stand til at læse situationer nøjagtigt og tage information ind fra alle sider... Disse kvindelige ledere er i stand til at bringe andre rundt til deres synspunkt... fordi de virkelig forstår og interesserer sig for, hvor andre kommer fra... så de mennesker, de leder, føler sig mere forståede, støttede og værdsatte.
Fire kvaliteter hos kvindelige ledere
Caliper-undersøgelsesresultaterne er sammenfattet i fire specifikke udsagn om kvinders lederskabskvaliteter:
- Kvindelige ledere er mere overbevisende end deres mandlige kolleger.
- Når de føler stikket af afvisning, lærer kvindelige ledere af modgang og fortsætter med en "jeg vil vise dig" attitude.
- Kvindelige ledere demonstrerer en inkluderende, teambuilding ledelsestil for problemløsning og beslutningstagning.
- Kvindelige ledere er mere tilbøjelige til at ignorere regler og tage risici.
I hendes bog Hvorfor den bedste mand til jobbet er en kvinde: De unikke kvindelige lederskaber, forfatter Esther Wachs Book undersøgte karrierer hos 14 top kvindelige ledere - blandt dem Meg Whitman, præsident og administrerende direktør for eBay - for at lære, hvad der gør dem så succesrige. Hvad hun opdagede gentager Caliper-undersøgelsen, herunder en villighed til at genopfinde reglerne; en mulighed for at sælge deres visioner; viljen til at omdanne udfordringer til muligheder; og fokus på "high touch" i en højteknologisk forretningsverden.
konklusioner
Dette bevis på, at lederskab for kvinder, der er ved magten, ikke blot er unik, men muligvis i strid med, hvad mænd praktiserer, rejser spørgsmålet: Har disse kvaliteter værdi på markedet? Er denne type ledelse velkommen af samfundet og af den offentlige og private sektor?
Dr. Musimbi Kanyoro, verdens KFUK-generalsekretær, siger, at holdninger til lederskab ændrer sig, og hvad kvinder tilbyder er vigtigt:
Domination som lederstil bliver mindre og mindre populær. Der er en ny voksende forståelse af... de træk, som kvinder bruger for at holde familier sammen og til at organisere frivillige til at forene og skabe forandringer i samfundets fælles liv. Disse nyligt beundrede lederegenskaber ved delt ledelse; pleje og gøre godt for andre er i dag ikke kun efterspurgt, men også nødvendigt for at gøre en forskel i verden... En feminin måde at lede på inkluderer at hjælpe verden med at forstå og være principiel om værdier, der virkelig betyder noget.
Kilder:
- "Kvindeledere studerer: De kvaliteter, der skelner kvindelige ledere." Caliperonline.com.
- Kanyoro, Musimbi. "Udfordringer til kvinders lederskab." Tale til ære for YWCA af Salt Lake-hundredeårsfejringen. 13. juli 2006.
- "Er kvinder naturlige ledere og mænd... det modsatte?" Knowledge @ Wharton, University of Pennsylvania 8. november 2000.