Understøtter mangfoldighed og minoritetskolleger på arbejdet

At sikre, at medarbejdere med forskellig racemæssig baggrund har det godt på arbejdet, har flere fordele, uanset om virksomheden har 15 arbejdstagere eller 1.500. En mangfoldighedsvenlig arbejdsplads kan ikke kun styrke holdånd, det kan også øge kreativiteten og fremme en følelse af investering i virksomheden.

Heldigvis er det ikke raketvidenskab at skabe et mangfoldigt venligt arbejdsmiljø. For det meste involverer det at tage initiativ og en sund dosis af sund fornuft.

Hvad er den usikre måde at få kolleger med forskellig baggrund til at føle sig godt tilpas på arbejdet? Gør det grundlæggende. For eksempel, hvis en kollega eller medarbejder har et navn, der er vanskeligt at udtale, stræber efter at sige personens navn korrekt. Hvis du ikke er sikker på, hvordan man udtaler det, skal du bede medarbejderen om at sige det for dig og lytte nøje. Selv hvis du stadig ikke får det helt rigtigt, vil sådanne medarbejdere sætte pris på indsatsen snarere end at du slager deres navn helt ned. På den anden side vil medarbejdere ikke sætte pris på, at du tvinger et kaldenavn på dem eller nægter at give deres navn overhovedet. Det er fremmedgjort.

Hvis den vittighed, du vil fortælle på arbejdet, inkluderer en rabbiner, en præst eller en sort fyr, skal du gemme den til hjemmet. Mange vittigheder om race, religion og kultur involverer stereotyper. Derfor er arbejdspladsen ikke det bedste sted at dele dem, medmindre du fornærmer en kollega.

Hvem ved? En dag kunne en kollega gøre din racegruppe til ryggen af ​​en vittighed. Kan du synes det var sjovt?

Selv racerbid mellem kolleger med samme baggrund kan være off-off til andre. Nogle mennesker afviser ikke racerhumor, uanset kilden til den. Så overveje at fortælle race-baserede vittigheder for at være upassende opførsel på arbejdet.

Der findes mange stereotyper om racegrupper. Mens du arbejder, er det nødvendigt at kontrollere dine racebaserede antagelser ved døren. Sig, at du synes, alle latinoer er gode til en bestemt aktivitet, men den, der er latinoer på dit kontor er det ikke. Hvordan reagerer du? Det rigtige svar er intet svar. Deling af racegeneraliseringer med dem, der er målrettet mod dem, vil kun forårsage følelsesmæssig skade. I stedet for at fortælle din kollega, at han trodsede dine forventninger, skal du overveje at reflektere over, hvordan du udviklede stereotype i spørgsmålet, og hvordan man slipper det.

Kender du de kulturelle og religiøse helligdage, som dine kolleger observerer? Hvis de åbent diskuterer visse skikke, kan du overveje at lære mere om dem. Find udgangspunktet for ferien eller traditionen, når de fejres hvert år, og hvad de mindes. Din kollega vil sandsynligvis blive rørt over, at du har taget tid til at lære om de traditioner, der betyder mest for hende.

Uanset om du er manager eller kollega, skal du forstå, om en medarbejder tager fri for at overholde en bestemt brugerdefineret. Øv empati ved at overveje de traditioner, der betyder mest for dig. Ville du være villig til at arbejde på de dage?

Tænk på, hvis input tæller mest på din arbejdsplads. Er medarbejdere med forskellig racemæssig baggrund inkluderet? At lytte til udtalelser fra en forskellig gruppe mennesker kan ændre måden, hvorpå forretningen foregår til det bedre. En person med en anden baggrund kan tilbyde et perspektiv på et spørgsmål, som ingen andre har givet. Dette kan øge mængden af ​​innovation og kreativitet i en arbejdsindstilling.

Hvis du er en manager på arbejde, kan du overveje at tilmelde dine medarbejdere til en mangfoldighedstræning. De kan mumle om det først. Bagefter er det dog sandsynligt, at de sætter pris på deres forskellige gruppe kolleger på nye måder og går væk med en dybere følelse af kulturel bevidsthed.

Bliv ikke forkert. At skabe en mangfoldighedsvenlig arbejdsplads handler ikke om politisk korrekthed. Det handler om at sikre, at medarbejdere med alle baggrunde føler sig værdsatte.