Når man studerer markeder, ønsker økonomer ikke kun at forstå, hvordan priser og mængder bestemmes, men de vil også være i stand til at beregne, hvor meget værdi markeder skaber for samfundet.
Økonomer kalder dette emne for undersøgelse af velfærdsanalyse, men på trods af sit navn har emnet ikke noget direkte at gøre med overførsel penge til fattige mennesker.
Hvordan økonomisk værdi oprettes af et marked
Økonomisk værdi skabt af et marked tilfalder en række forskellige parter. Det går til:
- forbrugere, når de kan købe varer og tjenester for mindre end de værdsætter brugen af varerne
- producenter, når de kan sælge varer og tjenester for mere end hver vareomkostning at fremstille
- regeringen, når markeder giver mulighed for at opkræve skatter
Økonomisk værdi oprettes eller ødelægges også for samfundet, når markeder forårsager overbelastningseffekter for parter, der ikke direkte er involveret i et marked som en producent eller en forbruger (kendt som eksternaliteter).
Hvordan den økonomiske værdi kvantificeres
For at kvantificere denne økonomiske værdi tilføjer økonomer simpelthen den værdi, der er skabt for alle deltagere i (eller tilskuere til) et marked. Dermed kan økonomer beregne de økonomiske virkninger af skatter, subsidier, prisregulering, handelspolitik og andre former for regulering (eller deregulering). Når det er sagt, er der et par ting, der skal huskes, når man ser på denne type analyse.
For det første fordi økonomer simpelthen tilføjer værdierne i dollars, der er oprettet for hver markedsdeltager, antager de implicit, at en dollar af værdi for Bill Gates eller Warren Buffet svarer til en værdi af en dollar for den person, der pumper Bill Gates 'gas eller serverer Warren Buffet hans morgen kaffe. Tilsvarende aggregerer velfærdsanalyse ofte værdien for forbrugere på et marked og værdien til producenterne på et marked. Ved at gøre dette antager økonomer også, at en værdi af dollar for tankstationen eller barista tæller det samme som en dollar for en aktionær i et stort selskab. (Dette er ikke så urimeligt, som det oprindeligt kan synes, hvis du overvejer muligheden for, at barista også er en aktionær i det store selskab.)
For det andet tæller velfærdsanalyse kun antallet af dollars, der er taget i skatter, snarere end værdien af, hvad skatteindtægterne i sidste ende bliver brugt på. Ideelt set ville skatteindtægter blive brugt til projekter, der er mere værd for samfundet, end de koster i skatter, men realistisk er det ikke altid tilfældet. Selv hvis det var tilfældet, ville det være meget vanskeligt at forbinde skatter på bestemte markeder med, hvad skatteindtægterne fra dette marked ender med at købe for samfundet. Derfor adskiller økonomer med vilje analyserne af, hvor mange skattedollar der genereres, og hvor mange værdiudgifter disse skattedollar skaber.
Disse to spørgsmål er vigtige at huske på, når man ser på økonomisk velfærdsanalyse, men de gør ikke analysen irrelevant. I stedet er det nyttigt at forstå, hvor meget værdi i aggregatet der skabes af et marked (eller oprettes eller ødelagt ved regulering) for korrekt at vurdere udvekslingen mellem samlet værdi og egenkapital eller fairness. Økonomer finder ofte, at effektivitet eller maksimering af den samlede størrelse af den økonomiske cirkel er i strid med nogle forestillinger om egenkapital, eller dele den pie på en måde, der betragtes som fair, så det er vigtigt at være i stand til at kvantificere mindst en side af det afvejning.
Generelt trækker lærebogsøkonomi positive konklusioner om den samlede værdi skabt af et marked og overlader det til filosoffer og beslutningstagere at afgive normative udsagn om, hvad der er retfærdigt. Ikke desto mindre er det vigtigt at forstå, hvor meget den økonomiske cirkel krymper, når der pålægges et "retfærdigt" resultat for at beslutte, om afvejen er det værd.