Hvad er beslutning træthed? Definition og eksempler

Beslutningst træthed opstår, når folk føler sig udmattede fra at tage for mange valg. Psykologer har fundet ud af, at selvom vi generelt kan lide at vælge, kan det at tage for mange beslutninger på kort tid føre til, at vi træffer beslutninger, der er mindre end optimale.

Key takeaways: beslutning træthed

Forestil dig, at du er i købmanden og prøver hurtigt at hente et par ting til middag den aften. For hver ingrediens, vil du hellere vælge mellem flere forskellige indstillinger, eller foretrækker du at have snesevis af muligheder tilgængelige at vælge imellem?

Mange af os vil sandsynligvis gætte, at vi ville være lykkeligere med flere muligheder i scenarier som dette. Imidlertid har forskere fundet, at dette ikke nødvendigvis er tilfældet - i nogle scenarier ser vi faktisk ud til at gøre det bedre, når vi har et mere begrænset sæt indstillinger. I en forskningsartikel, psykologer Sheena Iyengar og Mark Lepper kiggede på konsekvenserne af at få enten mange eller få valg. Forskere satte skærme i et supermarked, hvor shoppere kunne prøve forskellige smag af marmelade. Af afgørende betydning var displayet undertiden oprettet for at give deltagerne et relativt begrænset sæt indstillinger (6 smag) og andre gange blev det oprettet for at give deltagerne et bredere udvalg af muligheder (24 smag). Mens flere mennesker stoppede ved skærmen, da der var flere valg, var det ikke meget sandsynligt, at de mennesker, der stoppede, faktisk køber papirstoppet.

Forskerne fandt, at deltagere, der havde set displayet med flere valg, var meget mindre sandsynligvis faktisk vil købe en krukke med marmelade, sammenlignet med deltagere, der så det mere begrænsede display - hvilket antyder, at det at have for mange valg kan have været overvældende for forbrugerne.

I en opfølgningsundersøgelse fandt forskerne, at deltagerne gav flere valg (dvs. at vælge mellem 30 chokolade i stedet for 6 chokolader) fandt beslutningsprocessen sjovere - men også vanskeligere og frustrerende. Desuden fandt forskerne, at deltagere, der fik flere muligheder (dem, der havde valgt blandt 30) chokolade) var generelt mindre tilfredse med det valg, de tog, end deltagere, der havde fået færre muligheder. Deltagere, der havde et valg af hvilken chokolade de fik (uanset om de havde 6 eller 30 indstillinger), var imidlertid mere tilfredse med chokoladen, de valgte, end deltagere, der ikke havde noget valg om, hvilken chokolade de var givet. Med andre ord, vi kan godt lide at have valg, men at have for mange valg er muligvis ikke nødvendigvis optimalt.

Selvom valg af syltetøj eller chokolade kan virke som et relativt trivielt valg, viser det sig, at at for meget overbelastet med for mange valg kan have virkelige konsekvenser. Som John Tierney skrev til New York Times, mennesker, der er blevet overbelastet med for mange beslutninger, kan tage dårligt gennemtænkte beslutninger - eller endda udsætte en beslutning.

Faktisk, forskere har fundet at fanger med større sandsynlighed vil blive tildelt prøveløslatelse, hvis deres sag bliver hørt tidligere på dagen (eller lige efter et måltidspaus). Udmattede, trætte dommere (som har brugt en hel dag på at træffe beslutninger) ser ud til at være mindre tilbøjelige til at tildele prøveløb. I en anden undersøgelse, folk var mindre sandsynligvis deltager i en pensionsopsparingsplan, når de fik flere typer af midler, de kunne vælge at bidrage til.

Hvorfor finder vi det somme tider så overraskende vanskeligt at træffe valg, og hvorfor føler vi os udmattede efter at have valgt? En teori fremhæver, at det at gøre valg får os til at opleve en tilstand kendt som ego-udtømning. I bund og grund er tanken bag egoudtømning, at vi har en vis mængde viljestyrke til rådighed for os, og at bruge energi til en opgave betyder, at vi ikke er i stand til at gøre det så godt med en efterfølgende opgave.

I en test af denne idé, der er offentliggjort i Journal of Personality and Social Psychology, forskere så på, hvordan valg kan påvirke folks handlinger på efterfølgende opgaver, som også krævede selvkontrol. I en undersøgelse blev universitetsstuderende bedt om at træffe valg (valg af college-kurser). Andre studerende blev bedt om at se på listen over tilgængelige kurser, men de blev ikke bedt om faktisk at vælge, hvilke kurser de ønskede at tage. I den næste del af undersøgelsen fik deltagerne mulighed for at studere til en matematikprøve - men forskerne stillede også magasiner og et videospil til rådighed for studerende. Det afgørende spørgsmål var, om de studerende ville bruge deres tid på at studere (en aktivitet, der kræver det selvdisciplin), eller om de ville udskyde (for eksempel ved at læse magasinerne eller spille videospil). Hvis valg blev forårsaget af udtømmelse af ego, forventes deltagere, der foretog valg, at udskyde mere. Forskerne fandt, at deres hypotese blev bekræftet: deltagere, der tog valg, brugte mindre tid på at studere matematikproblemer, sammenlignet med de deltagere, der ikke var blevet pålagt at træffe valg.

I en opfølgende undersøgelse fandt forskerne, at selv at tage behagelige beslutninger kan forårsage denne type træthed, hvis man får til opgave at tage beslutning efter beslutning. I denne undersøgelse blev deltagerne bedt om at vælge emner til et hypotetisk bryllupsregister. Deltagerne, der troede, at denne aktivitet ville være fornøjelig, oplevede ikke ego-udtømning, hvis de gjorde færre valg (arbejder på opgaven i 4 minutter), men de oplevede eg-udtømning, hvis de blev bedt om at arbejde på opgaven i længere tid (12 minutter). Med andre ord kan selv sjove og fornøjelige valg blive udtømmende med tiden - det ser ud til, at det virkelig er muligt at have ”for meget af en god ting.”

Siden den oprindelige undersøgelse af beslutnings træthed og udtømmelse af ego blev offentliggjort, nyere forskning har sat spørgsmålstegn ved nogle af sine fund. F.eks 2016-papir offentliggjort i tidsskriftet Perspectives on Psychological Science var ikke i stand til at gentage en af ​​de klassiske fund fra ego-udtømmelsesundersøgelser, hvilket betyder, at nogle psykologer ikke er så sikre på undersøgelser om ego-udtømning, som de engang var.

På samme måde har psykologer, der studerer valg, fundet, at ”valgmængden” studeret af Iyengar og Lepper ikke nødvendigvis altid forekommer. I stedet for ser det ud til, at det at have for mange valg kan være lammende og overvældende i nogle tilfælde, men ikke andre. I særdeleshed, forskere har fundet at overbelastning af valg synes at forekomme, når de beslutninger, vi skal tage, er specielt komplicerede eller vanskelige.

Stort set alle er enige om, at det er vigtigt at have valg. Folk ønsker at have en følelse af kontrol over deres miljø, og forskning har vist, at det er i ukontrollerbare situationer - hvor vores valg er mere begrænsede - har negative konsekvenser for trivsel. Nogle gange har vi så mange valgmuligheder til rådighed for os, at valg af dem kan være et skræmmende udsigt. I tilfælde som disse har forskere fundet, at det store antal valg, vi træffer, faktisk kan lade os føle os udmattede eller udslitte.

En måde at undgå træthedsbeslutning på kan være at strømline de valg, vi træffer, og finde vaner og rutiner, der fungerer for os - i stedet for at tage nye valg fra bunden hver dag. For eksempel skriver Matilda Kahl i Harper's Bazaar om valg af en arbejdsuniform: hver dag bærer hun stort set det samme tøj til at arbejde. Ved ikke at skulle vælge, hvad hun skal have, forklarer hun, er hun i stand til at undgå at bruge den mentale energi, der går ud på at vælge et tøj. Naturligvis er det ikke alle, der ønsker at bære den samme ting hver dag, men princippet her er at begrænse, hvor meget af vores dag, der bruges til at træffe valg, der ikke er personligt vigtige for os. Andre forslag til styring af træthed i beslutningen inkluderer at tage nøgleafgørelser tidligere på dagen (inden træthed går i gang) og vide, hvornår du muligvis skal tage en lur og genoverveje et problem med friske øjne.

Det er også vigtigt at huske, at det er helt normalt at føle sig udtømt efter at have arbejdet på en aktivitet, der kræver masser af beslutninger - selvom det er en aktivitet, du kan lide. Når vi står overfor mange vigtige beslutninger på kort tid, kan det være særligt vigtigt at øve Selvpleje (det vil sige aktiviteter, der fremmer vores mentale og fysiske velvære).

• Engber, Daniel. “Alt smuldrer.” Skifer (2016, mar. 6). http://www.slate.com/articles/health_and_science/cover_story/2016/03/ego_depletion_an_influential_theory_in_psychology_may_have_just_been_debunked.html
• Iyengar, Sheena S. “Sådan gør du det lettere at vælge.” TEDSalon NY2011 (2011, nov.)
• Iyengar, Sheena S. og Mark R. Lepper. "Når valg demotiverer: kan man ønske sig for meget af en god ting?" Journal of Personality and Social Psychology 79.6 (2000): 995-1006. https://psycnet.apa.org/buy/2000-16701-012
• Kahl, Matilda. ”Hvorfor jeg bærer det nøjagtige samme ting at arbejde hver dag.” Harper's Bazaar (2015, apr. 3). https://www.harpersbazaar.com/culture/features/a10441/why-i-wear-the-same-thing-to-work-everday/
• MacKay, Jory. “5 måder til at forhindre beslutnings træthed i at ødelægge din produktivitet.” Hurtigt selskab (2018, 21. februar). https://www.fastcompany.com/40533263/5-ways-to-prevent-decision-fatigue-from-ruining-your-productivity
• Tierney, John. ”Lider du af beslutnings træthed?” New York Times (2011, aug. 17). https://www.nytimes.com/2011/08/21/magazine/do-you-suffer-from-decision-fatigue.html
• Waikar, Sachin. ”Hvornår er forbrugere mest sandsynlige at føle sig overvældede af deres muligheder?” Kellogg Insight (2017, okt. 3). https://insight.kellogg.northwestern.edu/article/what-predicts-consumer-choice-overload
• Vohs, Kathleen D., et al. "At foretage valg påvirker efterfølgende selvkontrol: En begrænset ressourcekonto for beslutningstagning, selvregulering og aktivt initiativ." Journal of Personality and Social Psychology 94.5 (2008): 883-898. https://psycnet.apa.org/record/2008-04567-010