Nedsmeltningen af det finansielle marked i 2008 var ikke en solohændelse, skønt dens størrelse markerer det for historiebøgerne. På det tidspunkt var det det seneste i en række økonomiske kriser, hvor virksomheder (eller regeringsenheder) henvendte sig til onkel Sam for at redde dagen. Andre vigtige begivenheder inkluderer:
Panikken i 1907 var den sidste og mest alvorlige af bankpanikerne i "National Banking Era." Seks år senere oprettede kongressen Federal Reserve. fra U.S. Treasury og millioner fra John Pierpont (J.P.) Morgan, J.D. Rockefeller og andre bankfolk.
Sum: 73 millioner dollars (over 1,9 milliarder dollars i 2019 dollars) fra den amerikanske statskasse og millioner fra John Pierpont (J.P.) Morgan, J.D. Rockefeller og andre bankfolk.
Baggrund: Under "National Banking Era" (1863 til 1914) var New York City virkelig centrum for landets økonomiske univers. Panikken i 1907 blev forårsaget af en mangel på tillid, kendetegnende for enhver økonomisk panik. Den 16. oktober 1907, F. Augustus Heinze forsøgte at forhindre United Copper Company; da han mislykkedes, forsøgte hans indskydere at trække deres penge fra enhver "tillid", der var forbundet med ham. Morse kontrollerede direkte tre nationale banker og var direktør for fire andre; efter hans mislykkede bud på United Copper blev han tvunget til at fratræde som præsident for Mercantile National Bank.
Fem dage senere, den 21. oktober 1907, meddelte National Bank of Commerce, at den ville stoppe med at rydde kontrol for Knickerbocker Trust Company, den tredje største tillid i New York City. "Den aften arrangerede J.P. Morgan et møde med finansfolk for at udvikle en plan til kontrol med panik.
To dage senere blev det panikrammede Trust Company of America, det næststørste trustfirma i New York City. Den aften mødtes statssekretær George Cortelyou med finansfolk i New York. "Mellem 21. oktober og 31. oktober deponerede statskassen i alt 37,6 millioner dollars i de nationale banker i New York og leverede $ 36 millioner i små regninger til at imødekomme kørsler."
I 1907 var der tre slags "banker": nationale banker, statsbanker og den mindre regulerede "tillid." Trusten - handler ikke ulig dagens investeringsbanker - oplevede en boble: aktiver steg 244 procent fra 1897 til 1907 (396,7 millioner dollars til $ 1,394) milliard). Nationale bankaktiver er næsten fordoblet i denne periode; statens bankaktiver steg 82 procent.
Panikken blev udfældet af andre faktorer: an økonomisk afmatning, fald i aktiemarkedet og et stramt kreditmarked i Europa.
Det Stor depression er forbundet med Sort tirsdag, børskrakket den 29. oktober 1929, men landet gik ind i en recession måneder før styrtet.
Et fem-årigt tyremarked toppede sig 3. september 1929. Torsdag den 24. oktober blev der omsat rekord 12,9 millioner aktier, hvilket afspejler paniksalg. Mandag den 28. oktober fortsatte panikfarne investorer med at forsøge at sælge aktier; Dow oplevede et rekordtab på 13%. Tirsdag den 29. oktober 1929 blev 16,4 millioner aktier handlet og knust torsdagens rekord; Dow mistede yderligere 12%.
Samlede tab i de fire dage: 30 milliarder dollars (over 440 milliarder dollars i 2019 dollars), 10 gange det føderale budget og mere end USA havde brugt i Første verdenskrig (Anslået 32 milliarder dollars). Nedbruddet udslettet også 40 procent af papirværdien af almindelig lager. Selvom dette var et kataklysmisk slag, tror de fleste lærde ikke, at aktiemarkedskrisen alene var tilstrækkelig til at have forårsaget den store depression.
I 1960'erne forsøgte Lockheed at udvide sine operationer fra forsvarsfly til kommercielle fly. Resultatet blev L-1011, som viste sig at være en økonomisk albatross. Lockheed havde en dobbelt-whammy: den langsommere økonomi og fiaskoen fra dens vigtigste partner, Rolls Royce. Flyproducenten blev i januar 1971 i modtagelse med den britiske regering.
Argumentet for bailout hviler på job (60.000 i Californien) og konkurrence i forsvarsfly (Lockheed, Boeing og McDonnell-Douglas).
I august 1971 vedtog kongressen loven om nødlånsgaranti og rydder vejen for $ 250 millioner (over 1,5 milliarder dollars i 2019 dollars) i lånegarantier (tænk på det som medunderskrivelse af en note). Lockheed betalte den amerikanske statskasse 5,4 millioner dollars i gebyrer i skattemæssige 1972 og 1973. I alt beløb de betalte gebyrer sig til 112 millioner dollars.
Baggrund: I 1975 måtte New York City låne to tredjedele af sit driftsbudget, 8 milliarder dollars. Præsident Gerald Ford afviste en appel om hjælp. Den mellemliggende frelser var byens Lærerforbundet, der investerede $ 150 millioner i sine pensionskasser plus en refinansiering af gæld på 3 milliarder dollars.
I december 1975, efter at bylederne begyndte at tackle krisen, underskrev Ford New York City Seasonal Financing Act, at udvide byen til en kreditlinje på op til 2,3 milliarder dollars (over 10 milliarder dollars i 2019 dollars). Den amerikanske statskasse tjente omkring 40 millioner dollars i renter. Senere underskrev præsident Jimmy Carter New York City Loan Garantie Act fra 1978; igen tjente U.S. Treasury renter.
I 1979 var Chrysler landets 17. største produktionsvirksomhed i landet med 134.000 ansatte, mest i Detroit. Det krævede penge for at investere i at værktøjet en brændstofeffektiv bil, der ville konkurrere med japanske biler. Den 7. januar 1980 underskrev Carter Chrysler Loan Garantie Act (Public Law 86-185), en lånepakke på 1,5 milliarder dollars (over 5,1 milliarder dollars i 2019 dollars). Pakken indeholdt lånegarantier (som ved undertegnelse af et lån), men den amerikanske regering havde også warrants til at købe 14,4 millioner aktier. I 1983 solgte den amerikanske regering tegningsoptionerne tilbage til Chrysler for 311 millioner dollars.
Samlet godkendt RTC-finansiering, 1989 til 1995: 105 milliarder dollars
Samlede offentlige sektorsomkostninger (FDIC-estimat), 1986 til 1995: 123,8 milliarder dollars
Ifølge FDIC producerede sparepenge og lån (S&L) i 1980'erne og begyndelsen af 1990'erne det største sammenbrud af amerikanske finansielle institutioner siden den store depression.
Fra 1986 til 1989 lukkede eller besluttede Federal Savings and Loan Insurance Corporation (FSLIC), forsikringsselskabet for sparsommelig industri, 296 institutioner med en samlet formue på 125 milliarder dollars. En endnu mere traumatisk periode fulgte loven om gendannelse og håndhævelse af finansielle institutioner fra 1989 (FIRREA), som skabte Resolution Trust Corporation (RTC) for at "løse" insolvente S & L'er. I midten af 1995 vedtog RTC yderligere 747 indskud med et samlet aktiv på 394 $ milliard.
De officielle prognoser for finansministeriet og RTC af omkostningerne ved RTC-resolutionerne steg fra 50 milliarder dollars i august 1989 til en række fra $ 100 til 160 milliarder dollars på højden af krisetoppen i juni 1991. Pr. 31. december 1999 havde sparsommelseskrisen kostet skatteyderne ca. 124 mia. Dollars, og sparsommelsesindustrien yderligere 29 mia. Dollars for et anslået samlet tab på ca. 153 mia.