Samarbejdsprincippet i samtale

click fraud protection

I samtale analyse, samarbejdsprincippet er antagelsen om, at deltagere i en samtale normalt forsøger at være informative, sandfærdige, relevante og klare. Konceptet blev introduceret af filosof H. Paul Grice i sin artikel fra "Logik og samtale" fra 1975, hvor han argumenterede for, at "taleudveksling" ikke kun var en "række af frakoblede bemærkninger" og ikke ville være rationelle, hvis de var det. Grice antydede i stedet, at en meningsfuld dialog er kendetegnet ved samarbejde. "Hver deltager genkender i dem til en vis grad et fælles formål eller sæt af formål eller i det mindste en gensidigt accepteret retning."

Key takeaways: Grice's Conversational Maxims

Grice udvidede sit samarbejdsprincip med de fire følgende konversationer leveregler, som han troede, at enhver, der ønsker at deltage i en meningsfuld, kogent samtale, skal følge:

  • Antal: Sig ikke mindre end samtalen kræver. Sig ikke mere, end samtalen kræver.
  • Kvalitet: Sig ikke, hvad du mener er falsk. Sig ikke ting, som du mangler bevis for.
  • Måde: Vær ikke uklar. Vær ikke tvetydig. Vær kort. Vær ordentlig.
  • Relevans: Vær relevant.
instagram viewer

Bemærkninger om samarbejdsprincippet

Her er nogle tanker om samarbejdsprincippet fra nogle anerkendte kilder om emnet:

"Vi formulerer muligvis et groft generelt princip, som deltagerne vil blive forventet (ceteris paribus) at observere, nemlig: Giv dit samtaleindlæg, som det er nødvendigt, på det tidspunkt, hvor det forekommer, af det accepterede formål eller retning for den samtaleudveksling, du er involveret i. Man kan mærke dette samarbejdsprincippet. "
(Fra "Logik og samtale" af H. Paul Grice)
"[T] Summen og indholdet af samarbejdsprincippet kan måske sættes på denne måde: Gør hvad der er nødvendigt for at nå formålet med din tale; ikke gør noget, der vil frustrere dette formål. "
(Fra "Kommunikation og reference" af Aloysius Martinich)
"Mennesker kan uden tvivl være tætlippede, langspændte, svindelige, kavalerere, uklare, tvetydig, ordrig, vandrende eller off-topic. Men ved nærmere undersøgelse er de langt mindre så, end de kunne være, givet mulighederne.. . Fordi menneskelige hørere kan stole på en vis grad af overholdelse af maksimerne, kan de læse mellem linjerne, udslette utilsigtede uklarheder og forbinde prikkerne, når de lytter og læser. "
(Fra "The Stuff of Thought" af Steven Pinker)

Samarbejde vs. agreeableness

Ifølge Istvan Kecskes, forfatter af "Interkulturel pragmatik", er der en sondring mellem kooperativ kommunikation og at være kooperativ på et socialt plan. Kecskes mener, at samarbejdsprincippet ikke handler om at være "positiv" eller socialt "glat eller behagelig," men snarere er det en formodning, når nogen taler, de også har forventning til kommunikere. På samme måde forventer de, at den person, de taler til, for at lette indsatsen.

Dette er grunden til, selv når folk kæmper eller er uenige om, at de, der er involveret i samtalen, er mindre end behagelige eller samarbejdsvillige, holder Cooperative Princip samtalen igang. "Selvom individer er aggressive, selvbetjenende, egotistiske og så videre," forklarer Kecskes, "og ikke helt fokuserer på de andre deltagere i interaktionen, de kan slet ikke have talt med nogen uden at forvente, at der ville komme noget ud af det, at der ville være nogle resultat, og at den eller de andre personer var / var forlovede med dem. ”Kecskes hævder, at dette grundlæggende princip om intention er vigtigt for meddelelse.

Eksempel: Jack Reachers telefonsamtale

”Operatøren svarede, og jeg bad om skomager, og jeg blev overført, måske et andet sted i bygningen eller i landet eller verden, og efter en masse klik og sus og nogle lange minutter med død luft kom skomager på linjen og sagde 'Ja?'
”Dette er Jack Reacher,” sagde jeg.
"'Hvor er du?'
"Har du ikke alle slags automatiske maskiner til at fortælle dig det?"
"'Ja," sagde han. ”Du er i Seattle, på en telefon, nede ved fiskemarkedet. Men vi foretrækker det, når folk melder sig frivilligt. Vi finder ud af, at den efterfølgende samtale går bedre. Fordi de allerede samarbejder. De er investeret. '
"'I hvad?'
"Samtalen.'
"'Har vi en samtale?'
"'Ikke rigtig.'"
(Fra "Personligt" af Lee Child.)

Den lettere side af det kooperative princip

Sheldon Cooper: "Jeg har overvejet sagen en tanke, og jeg tror, ​​jeg ville være villig til at være et huskæledyr til et race af superintelligente udlændinge."
Leonard Hofstadter: "Interessant."
Sheldon Cooper: "Spørg mig hvorfor?"
Leonard Hofstadter: "Må jeg?"
Sheldon Cooper: "Selvfølgelig. Sådan flytter du en samtale fremad. "
(Fra en udveksling mellem Jim Parsons og Johnny Galecki, afsnittet "Den økonomiske permeabilitet" af Big Bang teorien, 2009)

Kilder

  • Grice, H. Paul. "Logik og samtale." Syntaks og semantik, 1975. Genoptrykt i "Undersøgelser i ordens måde. " Harvard University Press, 1989
  • Martinich, Aloysius. "Kommunikation og reference. "Walter de Gruyter, 1984
  • Pinker, Steven. "Tankenes ting." Viking, 2007
  • Kecskes, Istvan. "Interkulturel pragmatik." Oxford University Press, 2014
instagram story viewer