En definition og introduktion til Keiretsu-systemet

I japansk, ordet keiretsu kan oversættes til at betyde "gruppe" eller "system", men dens relevans i økonomi overgår langt denne tilsyneladende enkle oversættelse. Det er også bogstaveligt talt oversat til at betyde "headless combine", der fremhæver keiretsu-systemets historie og forhold til tidligere japanske systemer som zaibatsu. I Japan og nu i hele det økonomiske felt, ordet keiretsu henviser til en bestemt type forretningspartnerskab, alliance eller udvidet virksomhed. Med andre ord er en keiretsu en uformel forretningsgruppe.

En keiretsu er generelt blevet defineret i praksis som en konglomeration af virksomheder, der er forbundet med krydse-aktiebesiddelser, der dannes omkring deres egne handelsselskaber eller store banker. Men ejerskab af aktier er ikke en forudsætning for dannelse af keiretsu. Faktisk kan en keiretsu også være et forretningsnetværk bestående af producenter, forsyningskædepartnere, distributører og endda finansfolk, som alle er økonomisk uafhængige, men som arbejder meget tæt sammen for at støtte og sikre gensidig succes.

Der er i det væsentlige to typer keiretsus, som på engelsk er beskrevet som vandret og lodret keiretsus. En horisontal keiretsu, også kendt som en finansiel keiretsu, er kendetegnet ved de tværgående kapitalforhold mellem virksomheder, der er centreret omkring en større bank. Banken vil give disse virksomheder en række finansielle tjenester. En lodret keiretsu er på den anden side kendt som en spring-stil keiretsu eller en industriel keiretsu. Lodret keiretsus binder sammen i partnerskab leverandører, fabrikanter og distributører af en branche.

En keiretsu kan give en producent mulighed for at danne stabile, langsigtede forretningspartnerskaber, som tillader i sidste ende fabrikanten at forblive mager og effektiv, mens den hovedsageligt fokuserer på dens kerne forretning. Dannelsen af ​​denne type partnerskab er en praksis, der tillader et stort keiretsu evne til at kontrollere et flertal, hvis ikke alle, trin i den økonomiske kæde i deres branche eller Erhvervssektor.

Et andet mål med keiretsu-systemer er dannelsen af ​​en stærk virksomhedsstruktur på tværs af relaterede virksomheder. Når medlemsfirmaer i en keiretsu er tilknyttet tværgående kapitalandele, dvs. at de ejer små dele af egenkapitalen i hinandens virksomheder forbliver de noget isoleret fra markedssvingninger, volatilitet og endda erhvervsmæssig overtagelse forsøg. Med den stabilitet, der leveres af keiretsu-systemet, kan virksomhederne fokusere på effektivitet, innovation og langsigtede projekter.

I Japan henviser keiretsu-systemet specifikt til rammen for forretningsforbindelser, der opstod i efter 2. verdenskrig Japan efter faldet af de familieejede vertikale monopol, der kontrollerede store dele af økonomien kendt som zaibatsu. Keiretsu-systemet sluttede sig til Japans store banker og store virksomheder, når beslægtede virksomheder organiserede sig omkring en stor bank (som Mitsui, Mitsubishi og Sumitomo) og tog ejerskab af egenkapitalen i hinanden og i banken. Som et resultat handlede de beslægtede virksomheder sammen med hinanden. Mens keiretsu-systemet har haft den dyd at opretholde langsigtede forretningsforhold og stabilitet hos leverandører og kunder i Japan, er der stadig kritikere. Nogle hævder for eksempel, at keiretsu-systemet har den ulempe, at de langsomt reagerer på begivenheder udefra, da spillerne delvis er beskyttet mod det eksterne marked.

_{Flere forskningsressourcer relateret til Keiretsu-systemet}

• _{Japans keiretsu-system: tilfældet med bilindustrien}
• _{Det japanske keiretsu-system: en empirisk analyse}