I sammensætning og tale, the organisation er arrangementet af ideer, hændelser, beviser, eller detaljer i en synlig rækkefølge i et afsnit, historieeller tale. Det er også kendt som elementerne ' arrangementeller dispositio, som i klassisk retorik. Det blev defineret af Aristoteles i "Metafysik" som "rækkefølgen af det, der har dele, enten efter sted eller potentia eller form. "
Som Diana Hacker skrev i "Regler for forfattere"
"Selvom afsnit (og faktisk hele essays) kan være mønstre på forskellige måder, forekommer visse organisationsmønstre ofte, enten alene eller på kombination: eksempler og illustrationer, fortælling, beskrivelse, proces, sammenligning og kontrast, analogi, årsag og virkning, klassificering og opdeling definition. Der er ikke noget særligt magisk ved disse mønstre (undertiden kaldet metoder til udvikling). De afspejler ganske enkelt nogle af de måder, hvorpå vi tænker. ”(Diana Hacker, med Nancy I. Sommers, Thomas Robert Jehn og Jane Rosenzweig, "Regler for forfattere med 2009 MLA og 2010 APA-opdateringer," Bedford / St. Martins, 2009)
Valg af format
Grundlæggende er målet at vælge en organisatorisk metode, der gør det muligt for din rapport, essay, præsentation eller artikel klart at formidle dine oplysninger og budskab til dit publikum. Dit emne og din meddelelse dikterer det. Forsøger du at overtale, rapportere fund, beskrive noget, sammenligne og kontrastere to ting, instruere eller fortælle noens historie? Find ud af den afhandlingsopgørelse eller meddelelse, du vil have - kog det ned i en sætning, hvis du kan - og hvad du sigter mod at gøre, hjælper dig med at vælge dit essays struktur.
Hvis du skriver instruktionstekst, skal du gå i kronologisk rækkefølge. Hvis du rapporterer resultaterne af et eksperiment eller dine konklusioner efter at have analyseret en tekst, starter du med din afhandlingserklæring, og støtt derefter dine ideer med beviser, der forklarer, hvordan du kom til din konklusion. Hvis du fortæller nogens historie, har du muligvis en kronologisk organisation for meget af stykket, men ikke nødvendigvis lige ved introduktionen. Hvis du skriver en nyhedshistorie til en publikation, er du muligvis nødt til at arbejde i omvendt-pyramidestil, hvilket sætter mest umiddelbare information på toppen, hvilket giver folk historien i historien, selvom de kun læser en eller to stykker. De får flere detaljer, jo længere ind i historien, de læser.
konturer
Selv hvis du bare tegner en grov oversigt på ridsepapir med en emneliste og pile, vil det hjælpe udkastet af papiret til at gå mere glat. At placere en plan på plads kan også spare dig tid senere, fordi du vil være i stand til at omorganisere ting, selv før du begynder at skrive. At have en oversigt betyder ikke, at ting ikke ændres, mens du går, men bare at have en kan hjælpe jorden og give dig et sted at starte.
Dwight Macdonald skrev i DetNew York Times,
"[T] han store grundlæggende princip for organisation: læg alt om det samme emne på samme sted. Jeg kan huske, da en redaktør, Ralph Ingersoll, jeg tror, tilfældigt forklarede dette trick af handel for mig, at min første reaktion var 'åbenlyst' min anden ', men hvorfor forekom det mig aldrig? ' og min tredje, at det var en af disse dybe banaliteter, 'alle kender', efter at de er blevet fortalt. "(Gennemgang af" Luce og hans imperium, " i "The New York Times Boganmeldelse, "1972. Rpt. i "Diskrimineringer: Essays og efterspørgsler, 1938–1974," af Dwight Macdonald. Viking Press, 1974)
Introduktioner og kropstekst
Uanset hvad du skriver, har du brug for en stærk introduktion. Hvis dine læsere ikke finder noget, der interesserer sig for det første afsnit, er alle dine forskning og indsats for at gøre din rapport vil ikke nå deres mål om at informere eller overtale en publikum. Efter introduktionen kommer du ind i kødet med dine oplysninger.
Du skriver ikke nødvendigvis din intro først, selvom din læser vil se den først. Nogle gange er du nødt til at starte i midten, bare så du ikke bliver overvældet med en tom side længe. Begynd med det grundlæggende, baggrunden eller kog din forskning ned - bare for at komme i gang - og kom tilbage til at skrive introet i slutningen. At skrive baggrunden giver dig ofte en idé om, hvordan du vil gøre introen, så du ikke behøver at bekymre dig over det. Bare få ordene i bevægelse.
Organisering af afsnitstruktur
Bliv dog ikke for hængende på en bestemt formel for hvert afsnit. Stephen Wilbers skrev,
"Afsnit spænder fra tæt struktureret til løst struktureret. Enhver ordning vil gøre det, så længe afsnittet ser ud til at holde sammen. Mange afsnit begynder med en overskrift sætning eller generalisering efterfulgt af en afklarende eller begrænsende erklæring og en eller flere sætninger med forklaring eller udvikling. Nogle afslutter med en opløsningserklæring. Andre forsinker emnets sætning indtil slutningen. Andre har overhovedet ingen emnesætning. Hvert afsnit skal være designet til at nå sit særlige formål. "(" Keys to Great Writing, "Writer's Digest Books, 2000)
konklusioner
Nogle stykker, som du skriver, kan have brug for en afsluttet type konklusion - især hvis du er ude af at overtale eller nuværende fund - hvor du giver en hurtig oversigt over højdepunkterne for det, du lige har præsenteret i detalje. Kortere papirer har muligvis ikke nødvendigvis brug for denne type konklusion, da de vil føles for gentagne eller belaborede for læseren.
I stedet for en direkte oversigt, kan du komme på det lidt anderledes og diskutere betydningen af dit emne, oprette en efterfølger (tale om dets potentiale i fremtiden), eller bring scenen tilbage fra begyndelsen med en lidt tilføjet vri, ved at vide, hvad du ved nu, med de oplysninger, der er præsenteret i genstand.
taler
At skrive en tale eller præsentation ligner skrivning af et papir, men du har muligvis brug for lidt mere "hoppe tilbage" til dine vigtigste punkter - afhængigt af længden på din præsentation og den detalje, du planlægger at dække - for at sikre dig, at cruxen af dine oplysninger stivnes i publikumsmedlemmernes ' sind. Indlæg og præsentationer har sandsynligvis brug for "højdepunkter" i en sammenfattende konklusion, men ingen af gentagelserne behøver at være lange - lige nok til at gøre meddelelsen mindeværdig.