Sådan demonstrerer du ledelseserfaring

Hvis du planlægger at ansøge om et forretningsuddannelse på kandidatniveau, bliver du nødt til at være i stand til at demonstrere, at du har ledelseserfaring eller som et minimum ledelsespotentiale. Mange handelsskoler, især skoler med top MBA-programmer, er fokuseret på at udvise ledere, så de leder efter MBA-kandidater, der passer til denne form. Ledelsesdygtighed er også vigtig, hvis du ønsker at få et job i erhvervslivet efter eksamen. Læs videre for at lære, hvordan du sætter dine lederegenskaber i det bedst mulige lys.

Lederoplevelse er et generelt udtryk, der bruges til at beskrive din eksponering for førende andre mennesker i forskellige omgivelser. Hvis du nogensinde har overvåget andre som en del af dit job, har du ledererfaring. Lederskab kan også forekomme uden for arbejdet. Måske har du hjulpet med at organisere et maddrev eller et andet samfundsbaseret projekt, eller måske har du fungeret som kaptajn for et sportshold eller en akademisk gruppe? Dette er eksempler på værdifuld ledererfaring og er værd at nævne i et interview.

Det er vigtigt at bemærke, at ledelse og ledelse er to forskellige ting. Du behøver ikke at være manager for at være leder. Du har måske ført andre mennesker på et arbejdsprojekt eller en teambaseret indsats, selvom du ikke var teknisk ansvarlig.

Sidens side af denne mønt er, at nogle ledere er meget dårlige ledere. Hvis du nogensinde har været nødt til at rapportere til en manager, der manglede lederegenskaber, er en nyttig øvelse at tænke på handlingsmæssige måder, du måske har forbedret situationen, fordi på et tidspunkt kan du blive konfronteret med et hypotetisk spørgsmål - i klassen eller endda på et jobsamtale - der beskriver et lignende scenario og spurgte, hvordan du ville have håndteret tingene forskelligt. Lærere og arbejdsgivere bruger sådanne spørgsmål som et mål for dine evner til at løse problemer, da de er en vigtig komponent i at være en effektiv leder.

Du ved allerede, at lederskab er en kvalitet, som de fleste handelsskoler leder efter hos potentielle studerende, men intetsteds er dette sandere end hvis du ansøger om en Executive Master of Business Administration (EMBA) program. I modsætning til standard MBA-programmer, hvis studerende stort set er på fuld tid, er EMBA-programmer typisk fyldt med fagfolk og ledere i midten af ​​karrieren.

Muligheden for at fremhæve din ledererfaring kan dukke op på flere måder i løbet af ansøgningsproces for erhvervsskole, så hvordan demonstrerer du, at du er den slags leder, der er klar til udfordringerne ved handelsskolen? Her er et par eksempler, der kan hjælpe dig med at skinne.

• Genoptag: Mange kandidatuddannelser beder dig om at indsende en Genoptag med din ansøgning, og det er et godt sted at fremhæve dine lederegenskaber og oplevelser - men skriv ikke blot dine oplevelser. Detaljer om de konkrete måder, hvorpå dit lederskab gjorde en forskel. Gik salget op? Steg medarbejdernes tilbageholdelse? Forbedrede dit lederskab det generelle arbejdsmiljø, strømline arbejdsgangen, øgede mærkegenkendelse osv.? (Sørg for at medtage ting som dollarbeløb, procentvis stigning og andre målbare data til støtte for dine påstande.)
• Historie: Mange handelsskoler kræver, at kandidater skal skrive en applikations essay som en del af optagelsesprocessen. I nogle tilfælde får du et essayspørgsmål relateret til ledererfaring. Selv hvis du har tilladelse til at vælge dit eget essayemne, er det en god måde at vise det at diskutere din oplevelse på at du har ledelsespotentiale og evnen til at bringe noget i klassen, der kan være til gavn for dit jævnaldrende. Igen, lever ikke bare en liste over dine resultater, nævnt konkrete detaljerede eksempler.
• Interview: Ikke alle handelshøjskoler kræver, at kandidater deltager i en optagelsessamtale, men nogle gør det. Hvis du bliver bedt om at deltage i en samtale, skal du forvente, at mindst et spørgsmål handler om din ledelseserfaring eller lederpotentiale. Vær forberedt. Tænk på dine svar på forhånd. Det kan være en god idé at prøve dine svar på forælder, kammerat eller ven i en ulykkelig samtale for at sikre dig, at du er i marken.

Inden du begynder at specificere din ledelseserfaring til andre, skal du sørge for, at du giver de bedste eksempler. Disse 10 spørgsmål til selvvurdering vil komme i gang. Bare sørg for at give eksempler, der specifikt beskriver måderne, hvorpå du nåede disse mål.

1. Hvordan har jeg motiveret andre?
2. Har jeg nogensinde forbedret andres ydeevne?
3. Har jeg været i stand til at gøre brug af andres talenter og færdigheder?
4. Hvordan har jeg adresseret eller hjulpet andre mennesker til at løse deres fejl?
5. Har jeg nogensinde arrangeret ressourcer for at overvinde et problem, jeg opdagede?
6. På hvilken måde har jeg bygget på en organisations succes?
7. Har jeg nogensinde hjulpet et team med at formulere en vision?
8. Hvordan har jeg hjulpet andre mennesker med at tilpasse sig en ny situation?
9. Hvilke metoder har jeg brugt for at styrke moralen inden for en organisation?
10. Hvordan har jeg hjulpet andre med at overvinde udfordringer i deres personlige eller professionelle liv?

Husk, at ledelseserfaring ikke altid nødvendigvis handler om, hvad du har gjort - det handler om, hvad du har hjulpet andre mennesker med at gøre.