Karakteristika ved en effektiv skoleprincipal

En skoleleders job er afbalanceret mellem at være givende og udfordrende. Det er et svært job, og som ethvert job er der mennesker, der ikke er i stand til at håndtere det. Der er visse egenskaber ved en meget effektiv rektor, som nogle mennesker ikke har.

Udover det åbenlyse faglige krav, der er nødvendige for at blive rektor, der er flere træk, som gode rektorer besidder, hvilket giver dem mulighed for at udføre deres job med succes. Disse egenskaber manifesterer sig i en rektors daglige pligter.

Hovedmanden er instruktionsleder for bygningen. En god leder skal tage ansvar for succeser og fiaskoer på sin skole. En god leder sætter andres behov foran hendes egen. EN god leder er altid på udkig efter at forbedre sin skole og derefter finde ud af, hvordan man gør disse forbedringer, uanset hvor vanskeligt det kan være. Ledelse definerer, hvor vellykket en skole er. En skole uden en stærk leder vil sandsynligvis mislykkes, og en rektor, der ikke er leder, vil finde sig selv uden et job hurtigt.

Hvis du ikke kan lide mennesker, skal du ikke være en rektor. Du skal være i stand til at oprette forbindelse til hver person, du har at gøre med på daglig basis. Du er nødt til at finde fælles grund og tjene deres tillid. Der er mange grupper mennesker, som rektorer hver dag beskæftiger sig med, inklusive deres superintendent, lærere, supportpersonale, forældre, studerende og medlemmer af samfundet. Hver gruppe kræver en anden tilgang, og individer i en gruppe er unikke i deres egen ret.

Du ved aldrig, hvem der skal gå ind på dit kontor næste gang. Folk kommer ind med en række forskellige følelser, inklusive lykke, tristhed og vrede. Du skal være i stand til at håndtere hver af disse situationer effektivt ved at forbinde med personen og vise ham, at du er interesseret i hans unikke situation. Han er nødt til at tro, at du vil gøre hvad du kan for at gøre hans situation bedre.

Dette gælder især for dine studerende og dine lærere. Du kan ikke være en pushover, hvilket betyder, at du lader folk slippe af med middelmådighed. Du er nødt til at sætte forventningerne højt og holde dem, du har ansvaret for, til de samme standarder. Dette betyder, at der vil være tidspunkter, hvor du er nødt til at irettesætte folk og sandsynligvis skade deres følelser. Det er en del af jobbet, der ikke er behageligt, men det er nødvendigt, hvis du vil køre en effektiv skole.

Samtidig skal du tilbyde ros, når det er passende. Glem ikke at fortælle de lærere, der laver et ekstraordinært job, at du værdsætter dem. Husk at genkende studerende, der udmærker sig inden for områderne akademikere, lederskab og / eller statsborgerskab. En fremragende rektor kan motivere ved at bruge en kombination af begge disse tilgange.

Intet kan fjerne din troværdighed hurtigere end at være inkonsekvent i, hvordan du håndterer lignende situationer. Selvom ingen to sager er nøjagtig de samme, skal du tænke over, hvordan du har håndteret andre lignende situationer og fortsætte på det samme spor. Studerende ved især, hvordan du håndterer det studerendes disciplin, og de foretager sammenligninger fra den ene sag til den næste. Hvis du ikke er retfærdig og konsekvent, vil de ringe dig til det.

Det er imidlertid forståeligt, at historien vil have indflydelse på en rektors beslutning. For eksempel, hvis du har en studerende, der har været i flere kampe, og sammenlign hende med en studerende, der har kun haft en kamp, ​​så er du berettiget til at give den studerende med flere kampe længere affjedring. Tænk alle dine beslutninger igennem, dokumenter din ræsonnement og vær forberedt, når nogen spørgsmålstegn ved eller er uenig med dem.

Hver dag præsenterer et unikt sæt udfordringer, og det at være organiseret og forberedt er afgørende for at imødegå disse udfordringer. Du behandler så mange variabler som en hovedbog, at manglende organisering vil føre til ineffektivitet. Ingen dag er forudsigelig. Det gør det nødvendigt at være organiseret og forberedt. Hver dag skal du stadig komme med en plan eller en opgaveliste med den forståelse, at du sandsynligvis kun får omkring en tredjedel af disse ting, der er gjort.

Du skal også være forberedt på næsten alt. Når du har at gøre med så mange mennesker, er der så mange ikke-planlagte ting, der kan forekomme. At have politikker og procedurer på plads til at håndtere situationer er en del af den nødvendige planlægning og forberedelse for at være effektiv. Organisering og forberedelse vil hjælpe reducere stress når du har at gøre med svære eller unikke situationer.

Du ved aldrig, hvornår en vred student, en utilfredse forælder eller en urolig lærer går ind på dit kontor. Du skal være parat til at tackle disse situationer, og det starter med at være en enestående lytter. Du kan afvæbne de mest vanskelige situationer ved blot at vise dem, at du er interesseret nok til at lytte til, hvad de vil sige. Når nogen vil mødes med dig, fordi de føler sig forkert på en eller anden måde, er du nødt til at høre dem ud.

Dette betyder ikke, at du lader dem basse en anden person kontinuerligt. Du kan være fast ved ikke at lade dem nedbringe en lærer eller studerende, men lade dem udlufte uden at være respektløs over for en anden person. Vær villig til at tage det næste skridt for at hjælpe dem med at løse deres problem. Nogle gange er det muligvis mægling mellem to studerende, der har været uenige. Nogle gange kan det være en diskussion med en lærer for at få sin side af en historie og derefter videresende det til forælderen. Det hele begynder med at lytte.

Uddannelse er i stadig udvikling. Der er altid noget større og bedre tilgængeligt. Hvis du ikke forsøger at forbedre din skole, gør du ikke dit job. Dette vil altid være en løbende proces. Selv hvis du har været på en skole i 15 år, er der stadig ting, du kan gøre for at forbedre den samlede kvalitet på din skole.

Hver enkelt komponent er en arbejdende del af skolens større rammer. Hver af disse komponenter skal olieres en gang imellem. Du skal muligvis udskifte en del, der ikke fungerer. Lejlighedsvis kan du endda endda være i stand til at opgradere en eksisterende del, der gjorde sit job, fordi der blev udviklet noget bedre. Du vil aldrig være forældet. Selv dine bedste lærere kan blive bedre. Det er dit job at se, at ingen får det godt, og at alle arbejder med at forbedre sig kontinuerligt.