Gig Economy: Definition and Pros and Cons

Begrebet "gig økonomi”Henviser til et frit markedssystem, hvor traditionelle virksomheder ansætter uafhængige entreprenører, freelancere og korttidsansatte til at udføre individuelle opgaver, opgaver eller job. Udtrykket kommer fra scenekunstens verden, hvor musikere, komikere osv. betales for deres individuelle optræden, kaldet "spillejob."

Key takeaways: Gig økonomier

Mens sådanne midlertidige arrangementer tilbyder enorme fordele, som frihed og fleksibilitet, arbejder arbejdstagere i den hurtigt udviklende koncert økonomien finder ud af, at de har en øget risiko for økonomisk vanskelighed ved at være helt ansvarlig for deres egen indkomst og fordele. Ligesom traditionelle job er optrædener med stor økonomi store - indtil de ikke er det.

I "spilleøkonomi" eller "freelanceøkonomi" tjener spillejobs hele eller en del af deres indtægter fra kortvarige kontrakter, hvorunder de betales for individuelle opgaver, opgaver eller job. Typiseret af globalt anerkendte virksomheder som Uber, og Lyft—Som lejer folk til at bruge deres personlige køretøjer til at levere taxalignende, on-demand ride-tjenester - gig økonomi-virksomheder bruger internet- og smartphone-baserede applikationer til både at ansætte og tildele arbejdstagere.

Hver enkelt koncert eller opgave tegner normalt kun en del af koncertens samlede indkomst. Ved at kombinere flere opgaver for forskellige virksomheder kan koncertarbejdere realisere kumulativ indtjening svarende til dem, der gælder for konventionelle fuldtidsstillinger. For eksempel kører nogle spillejobs deres biler til både Uber og Lyft sammen med at leje værelser i deres hjem igennem Airbnb. Andre mennesker bruger simpelthen gig-job til at supplere deres almindelige indkomst.

Et andet aspekt af spilleøkonomien involverer såkaldte "digitale indtjeningsplatforme", som eBay og Etsy, der giver folk mulighed for at tjene penge ved at sælge deres brugte genstande eller personlige kreationer og online altmulighedstjenester, f.eks TaskRabbit.

På mange måder afspejler og fremmer optræden i økonomien, hvilket tusindårs generationens arbejdstagere ønsker om større fleksibilitet i balancen mellem deres krav til arbejdsliv og ofte skifter job flere gange i løbet af deres levetider. Ligegyldigt hvilke motiver, der driver gig-arbejdere, har internetets popularitet, med dets evne til fjernarbejde, fået gig-økonomien til at trives.

I henhold til Gallup Workplace-rapport, 36% af alle amerikanske arbejdere var koncertarbejdere i løbet af 2018. ”Gallup anslår, at 29% af alle arbejdstagere i USA har en alternativ arbejdsordning som deres primære job. Dette inkluderer en fjerdedel af alle fuldtidsansatte (24%) og halvdelen af ​​alle deltidsansatte (49%). Inkluderet flere jobholdere, har 36% en storartet arbejdsordning i en vis kapacitet, ”hedder det i rapporten.

Disse procentsatser betyder, at omkring 57 millioner amerikanere havde et eller flere spillejobs.

Det amerikanske kontor for økonomisk analyse (BEA) estimater at den kombinerede digitale økonomi voksede med et gennemsnit på 5,6% om året fra 2006 til 2016 sammenlignet med 1,5% vækst i den samlede økonomi. Måske endnu mere øjeåbnende rapporterede BEA, at den digitale økonomi understøtter omkring 6 millioner job, eller 4% af det samlede beløb Amerikansk beskæftigelse, "svarer til brancher som finans og forsikring, engroshandel og transport og oplagring."

Og så stor som optræden økonomi er nu, Pew Research Center forudsiger det vil vokse endnu hurtigere, når flere bliver fortrolige med at bruge mobile enheder til at arrangere personlige tjenester og til at købe og sælge produkter. Ifølge online teknologimagasin Digitale tendenser, vil mindst 6,1 milliarder mennesker (70% af verdens befolkning) have en smartphone ved udgangen af ​​2020, en drastisk stigning fra 2,6 milliarder smartphone-brugere i 2014.

For arbejdsgivere er optræden økonomi mest en win-win-proposition. Virksomheder er i stand til hurtigt at kontrakt med eksperter om individuelle projekter uden de faste omkostninger som kontorlokaler, uddannelse og fordele. For freelancing spillejobs kan det dog være en blandet pose med fordele og ulemper.

• Fleksibilitet: I modsætning til traditionelle medarbejdere er gig-medarbejdere frit at vælge, hvilke typer job de udfører, og hvornår og hvor de udfører dem. Evnen til at arbejde hjemmefra hjælper med at afbalancere arbejde og familieplaner og krav.
• Uafhængighed: For mennesker, der gerne vil være alene, mens de udfører en opgave, er optræden ideel. Ikke hindret af traditionelle kontorafbrydelser som personalemøder, evalueringer af fremskridt og sladder om vandkøler, gig økonomi arbejdstagere får typisk næsten ubegrænset uafhængighed til at udføre deres arbejde, hvornår og hvordan de synes, det skal være Færdig.
• Bred vifte: Den gamle kontor-bug-a-boo af ensformighed er sjældent i spillejob. En bred vifte af opgaver og klienter hver dag holder arbejdet interessant, hvilket hjælper koncertarbejdere med at være mere entusiastiske og kreative i deres arbejde. Aldrig en kedelig dag i spillejob - medmindre du vil have en.

• Beskeden løn: Mens de kan tjene så meget som $ 15.000 om året, fandt en undersøgelse foretaget af onlineudlåner Earnest, at ca. 85% af koncertarbejdere tjener mindre end $ 500 om måneden fra et enkelt sidejob. Løsningen er selvfølgelig at tage flere koncerter på.
• Ingen fordele: Meget få optræden job leveres med nogen form for sundhedsmæssige eller pensionsydelser. Selvom nogle langvarige kontrakter muligvis leveres med begrænsede fordelspakker, er dette endda sjældent.
• Skatter og udgifter: Da gig-arbejdstagere ikke er lovligt klassificeret som "ansatte", tilbageholder deres arbejdsgivere ikke indkomstskat eller socialsikringsskatter fra deres lønchecks. Som et resultat skal koncertarbejdere foretage kvartalsvis anslåede skattebetalinger til IRS baseret på, hvad de har tjent. De fleste freelance- og koncertarbejdere finder behovet for at betale fra 25% til 30% af hver af deres lønchecks for at undgå at skylde skatter på arkiveringstidspunktet. Derudover er de fleste koncertarbejdere ansvarlige for at købe deres eget arbejdsrelateret udstyr som biler, computere og smartphones. Mens nogle af disse udgifter kan trækkes fra skat, kan ikke alle være det. Mange koncertarbejdere finder ud af, at de også skal medregne omkostningerne til regnskabsfolk eller skatteforberedelsestjenester eller software.
• Stress: Alt det ovenstående sammen med behovet for konstant at være på udkig efter deres næste optræden og håndtere ændringer i deres nuværende kontrakt kan skabe øget stress - en uønsket afveksling til den større fleksibilitet af koncert arbejde.

Mens væksten i den digitale økonomi viser, at forbrugerne nyder godt af og kræver bekvemmeligheden, vælger valg, og potentielle omkostningsbesparelser ved koncerttjenester og salg udgør koncertøkonomien også en trussel mod offentligheden sikkerhed.

På grund af de involverede eksterne ansættelsesprocesser udfører spillejobs undertiden dygtige job med ringe eller ingen uddannelse eller forudgående erfaring. F.eks. Er passagerer i online ridesharing-tjenester ofte ikke opmærksomme på deres chaufførs færdighedsniveau, førerkortstatus eller kriminel baggrund.

Derudover er optræden af ​​chauffører ikke underlagt det samme U.S. Department of Transportation i træk med begrænsede køretidsbegrænsninger, der er pålagt traditionelle erhvervschauffører. Mens nogle online ride-tjenester nu låser deres chauffører ud efter et vist antal timer bag rattet, drivere arbejder ofte for mere end en service og skift blot frem og tilbage, hvilket giver dem mulighed for at køre for udvidet timer.

Inden for gigsalg og udlejning ringer det gamle ordsprog om ”køberopmærksomhed” især sandt. Produkter sælges ofte uden garantier eller garantier for kvalitet eller ægthed, og udlejningsegenskaber er muligvis ikke så ønskelige, som de vises på tjenestens websted.

• McFeely, Shane og Pendell, Ryan. ”Hvad ledere på arbejdspladsen kan lære af den virkelige økonomi.” Gallup Workplace (16. august 2018).
• “Definition og måling af den digitale økonomi.” U.S. Bureau of Economic Analysis (15. marts 2018).
• Smith, Aaron. “Gig-arbejde, online-salg og hjemmedeling.” Pew Research (november 2017).
• Bloom, Ester. "Her er hvor mange penge amerikanere tjener på spilleøkonomien. "CNBC (20. juni 2017).
• Boxall, Andy. “Antallet af smartphone-brugere i verden forventes at nå en kæmpe 6,1 milliarder i 2020.” Digitale tendenser (3. oktober 2015).
• "Fordele og ulemper ved spilleøkonomien." Western Governors University (31. august 2018).
• Medina, Andje M. og Peters, Craig M. "Hvordan Gig-økonomien skader arbejdstagere og forbrugere. "Entreprenør Magazine (25. juli 2017).